CHALLENGES
Le client faisait face à plusieurs enjeux structurants pour fiabiliser l’information financière, accélérer la production des états et soutenir une analyse plus agile.
- Consolidation financière multi-divisions et comparaison du réel vs budget, dans un contexte de règles de gestion hétérogènes.
- Processus de reddition de comptes encore largement manuel, nécessitant des efforts importants d’extraction, de manipulation et de réconciliation.
- Exigences élevées en matière de sécurité et de confidentialité, avec un besoin de segmentation fine des accès selon les rôles, les divisions et les segments.
- Besoin d’un environnement collaboratif permettant de centraliser les commentaires et les analyses autour des résultats financiers.
- Volonté de se doter d’un outil budgétaire capable de supporter la saisie d’estimations directement dans la plateforme.
SOLUTION
Pour répondre à ces enjeux, SBI a conçu une solution analytique s’appuyant sur Lumel, Power BI et Azure afin d’industrialiser le reporting financier, renforcer les contrôles et mieux outiller les équipes.
- Automatisation des flux d’intégration, de transformation et de modélisation des données.
- Mise en place d’un modèle de données structuré pour les états financiers, notamment le compte de résultat et le bilan.
- Développement de tableaux de bord et de rapports enrichis de calculs et de mesures pour faciliter l’analyse et le pilotage.
- Intégration de fonctionnalités collaboratives permettant la saisie de commentaires, d’hypothèses et d’estimations directement dans l’outil.
- Sécurisation de l’accès à la plateforme grâce à la mise en place de règles RLS/OLS adaptées aux différents périmètres d’accès.
BÉNÉFICES
- Accélération des cycles de reddition de comptes et amélioration de la prévisibilité des périodes de clôture.
- Fiabilisation des chiffres grâce à l’automatisation, aux contrôles et à la standardisation des traitements.
- Meilleure prise de décision grâce à une vision consolidée et à des analyses par division, segment et période.
- Sécurité renforcée par une gestion des accès adaptée aux rôles et aux périmètres d’intervention.
- Autonomie accrue des équipes grâce à un environnement plus structuré, collaboratif et orienté analyse.

