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Boralex, fondé en 1990 au Québec, exploite aujourd’hui des installations éoliennes, solaires, hydroélectriques et de stockage au Canada, aux États-Unis, en France et au Royaume-Uni. Et avec cette envergure internationale, un même besoin subsistait : suivre en continu la performance énergétique de plus de 1500 éoliennes réparties aux quatre coins du monde.
L’ambition derrière ce projet était tout sauf banale : rassembler, nettoyer, harmoniser des millions de données générées toutes les 10 minutes par des turbines issues de sept manufacturiers différents. Le problème principal ? L’absence de plateforme collaborative unifiée…
Alors comment trouver une vraie solution ? Un outil capable d’aider Boralex à optimiser sa production d’énergie verte, à détecter les pertes, à anticiper les écarts … et à progresser, réellement et maintenant.
C'est dans ce contexte, et pour atteindre ses objectifs que Boralex décide d'insuffler une nouvelle énergie au projet en cours : ajustement du stack technologique cible et lancement d'un appel d’offre pour forger un nouveau partenariat long terme.
Et c’est là que SBI entre en scène.
Parce qu’avant même de parler de données ou de rapports, il fallait regagner la confiance de l’équipe :
- Mettre tout le monde autour de la table.
- Aligner les façons de faire entre le Canada et la France.
- Bâtir une structure projet qui tienne la route.
- Et surtout, livrer. Rapidement. Quelque chose de concret. De stable.
Par où commencer ?
1️⃣ Le premier changement a été technologique : le passage d’une architecture PaaS, Azure, Databricks, à une solution SaaS moderne avec Microsoft Fabric. Plus simple d’utilisation, plus efficace, et nouvelle sur le marché. La force de cette plateforme, c’est que chaque contribution individuelle profite à l’ensemble de la communauté.
2️⃣ Une équipe pluridisciplinaire a été constituée, avec des analystes de données, des spécialistes, tous.tes rassemblés autour d’un budget clair et d’un MVP interne. Un vrai équipage soudé, prêt à naviguer ensemble.
3️⃣ Et pour rendre tout ça concret, des KPIs ont été définis afin de refléter les besoins et ambitions des équipes. Un référentiel unifié a également été créé, harmonisant la nomenclature des différents manufacturiers en un langage commun, simple et clair — une étape souvent négligée mais cruciale pour éviter des complications ultérieures.
Quels résultats ?
- 137 employé.e.s dans le monde utilisent maintenant chaque jour des rapports de qualités fiables et simple à comprendre.
- 1500 éoliennes sont connectées, des données collectées toutes les 10 minutes, harmonisées à l’échelle mondiale.
- Une meilleure budgétisation des capacités et une meilleure optimisation des ressources.
- Mais surtout, une culture data qui, elle aussi, a aujourd’hui le vent dans les voiles.
Un vent qu’on a eu la chance de porter encore plus loin en montant sur scène avec Boralex au Salon Connexion, à Montréal en avril 2025. L’occasion de raconter cette aventure et de montrer comment nos équipes travaillent désormais main dans la main. Sur la scène principale, Nicolas Le Jeune de chez Boralex et Jean-Luc Sanscartier, notre VP Adoption Data & IA, ont partagé les coulisses de cette collaboration et les différentes étapes qui l’ont rendue possible.
Pour en savoir plus, la vidéo est juste ici 👇
