PILOTAGE DE LA PERFORMANCE - EPM

Pilotez votre performance financière avec précision et agilité

Notre expertise FP&A (Financial Planning & Analysis) vous aide à structurer, fiabiliser et accélérer vos processus de planification financière. Grâce à des solutions EPM intelligentes, nous transformons vos budgets et forecasts en leviers stratégiques : vos équipes disposent enfin des bonnes données au bon moment pour planifier, simuler et décider avec confiance.

Les bénéfices pour votre organisation :

• Décisions éclairées : accédez à des informations financières précises et actualisées pour piloter votre performance avec assurance.

• Efficacité accrue : automatisez la collecte, la consolidation et la diffusion des données pour gagner du temps à chaque cycle budgétaire.

• Agilité renforcée : ajustez vos hypothèses et scénarios en temps réel grâce à des fonctionnalités de forecasting dynamique et de simulation assistée par IA.

• Collaboration fluide : alignez les équipes finance, opération et direction autour d’une vision unique et partagée de la performance.

Transformez vos données en leviers de décision

Le reporting devient un véritable outil de pilotage lorsque les données sont fiables, accessibles et pertinentes. Nos solutions EPM permettent d’automatiser la production des rapports financiers et ESG, de créer des tableaux de bord dynamiques et d’enrichir vos analyses grâce à la visualisation et à l’exploration interactive des données. Vos directions financières disposent ainsi d’une vision consolidée, actualisée et exploitable pour mieux comprendre les écarts, identifier les leviers de performance et orienter les décisions stratégiques.

Les bénéfices pour votre organisation :

• Reporting automatisé : réduction drastique du temps de production, fiabilité accrue des indicateurs.
• Analyse approfondie : détection rapide des tendances et des anomalies grâce à des analyses visuelles et multidimensionnelles.
• Pilotage intégré : indicateurs financiers et extra-financiers (ESG, RSE) dans un même environnement EPM.
• Culture data-driven : démocratisation de la donnée et meilleure collaboration entre finance, direction et opérationnels.

Anticipez les résultats, orientez vos décisions grâce à l’IA

Le pilotage de la performance ne se limite plus à observer le passé : il doit prévoir, simuler et recommander. SBI intègre l’intelligence artificielle au cœur des processus EPM pour automatiser la détection d’anomalies, générer des prévisions basées sur le machine learning et proposer des scénarios prédictifs permettant d’anticiper les impacts business. Les directions financières deviennent ainsi proactives, capables de mesurer les effets des décisions avant leur mise en œuvre et d’ajuster la stratégie en continu.

Les bénéfices pour votre organisation :

• Prévisions plus fiables : modèles statistiques et algorithmiques pour réduire les écarts entre prévision et réalisé.
• Simulation agile : scénarios “what-if” en quelques clics pour tester les hypothèses et leurs effets.
• Réactivité accrue : détection anticipée des risques et opportunités.
• Décision augmentée : analyses enrichies par l’IA et recommandations automatisées pour accélérer la prise de décision.

Assurez la fiabilité et la conformité de vos données financières

La consolidation ne doit plus être un simple exercice de clôture, mais un outil de pilotage continu de la performance.

Nos experts déploient des solutions EPM capables d’unifier vos données financières et extra-financières, d’automatiser la consolidation statutaire et de simplifier le reporting réglementaire (CSRD, taxonomie européenne, IFRS, etc.). Avec des workflows intégrés, des contrôles d’audit et une traçabilité totale, vous garantissez la conformité et la fiabilité de chaque chiffre communiqué.

Les bénéfices pour votre organisation :

• Fiabilité garantie : données consolidées, auditables et cohérentes entre toutes les entités.
• Conformité réglementaire : automatisation des reportings et veille intégrée sur les normes en vigueur.
• Gains de temps : réduction des délais de clôture et élimination des traitements manuels.
• Gouvernance renforcée : meilleure maîtrise des processus, des validations et de la qualité des données.