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Adopter l'IA en finance soulève des questions concrètes : par où commencer, quels processus sont vraiment prêts, et comment convaincre les équipes de l'adopter au quotidien ?
Dans ce webinaire, nos experts Julie Neto (Directrice Principale Conseil Finance) et Turan Ozer (Responsable Pratique EPM & Opérations USA) ont présenté une démonstration concrète de comment Pigment intègre l'IA au cœur de la fonction finance, en couvrant la planification, la consolidation et le reporting dans une seule plateforme. Plutôt qu'un discours de haut niveau, cette session était ancrée dans la réalité : les contraintes, les arbitrages et les résultats qui comptent vraiment pour les CFO, contrôleurs de gestion et équipes FP&A.
L'IA en finance : ce qui est possible
Les équipes finance sont sous pression pour faire plus, plus vite, avec moins. L'IA a un rôle concret à jouer dans l'amélioration de la précision des prévisions, la simplification de la consolidation et la prise de décision en temps réel. Mais le fossé entre "stratégie IA" et impact opérationnel, c'est là que la plupart des initiatives s'essoufflent.
Un déploiement IA réussi en finance ne repose pas uniquement sur un bon modèle. Il faut des données fiables, un alignement entre les équipes finance et tech, une gouvernance solide, et des outils qui s'intègrent dans la façon dont les équipes travaillent vraiment.
Des processus manuels à la planification et aux prévisions en direct
Une plateforme performante ne suffit pas. Ce qui compte, c'est qu'elle s'intègre dans le quotidien des équipes.
Dans cette session, nous avons abordé les défis concrets auxquels font face les équipes finance en cours de modernisation :
- Se défaire des tableurs fragmentés et de la consolidation manuelle
- Travailler avec des données réparties sur plusieurs systèmes
- Obtenir l'adhésion des contrôleurs, des responsables FP&A et de la direction
- Définir des indicateurs de succès qui vont au-delà de la performance technique
Ce dont on a parlé :
- Les principaux défis des équipes finance et comment Pigment y répond concrètement
- Une démo en direct des fonctionnalités de planification, consolidation et reporting
- Un cas d'usage de bout en bout
- L'IA Analyst de Pigment, conçue pour réduire le temps passé sur la saisie et libérer du temps pour la stratégie
À retenir :
- À quoi ressemble concrètement la planification assistée par IA au sein d'une équipe finance
- Comment moderniser les processus financiers sans tout reconstruire de zéro
- Ce que l'IA agentique signifie en pratique, sans jargon
- Comment évaluer si Pigment correspond aux besoins de votre organisation
En finance, la différence entre un pilote et une vraie transformation tient à l'adoption, à l'intégration, et à la capacité de l'outil à fonctionner pour ceux qui l'utilisent chaque jour.
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