Migration/extension du patrimoine analytique et ouverture du self-service BI avec Power BI

  • Practice
  • Équipe

3 experts Power BI
2 business analysts

  • Environnement technique
2 jours
Délai de déploiement d’un rapport (vs 2 semaines auparavant)
x 3
Vitesse de conception et livraison des rapports
Accès instantané
À un environnement BI self-service correctement gouverné
CHALLENGES
Ce projet s’inscrit dans la volonté d’un groupe agroalimentaire international, coté en bourse et spécialisé dans les fromages portionnés et transformés, de moderniser son infrastructure analytique.
  • Power BI est choisi pour remplacer les outils de visualisation et de reporting antérieurs (Qlik et Microstrategy) au-dessus de SAP HANA.
  • Pour éviter les ruptures de service, le groupe s’oblige à refondre dans un temps très court l’essentiel des rapports des métiers Vente et Marketing (+140, +10 cubes).
  • La reconduction fonctionnelle As Is doit intégrer les besoins d’évolution en impliquant les métiers et couvrir le backlog de demandes en souffrance.
  • La maturité et l’attente forte des métiers ont poussé la DSI à mettre en place une organisation forte de support au Self Service BI.
SOLUTION
  • Ateliers UI/UX itératifs favorisant le développement de l’expérience utilisateur sur Power BI
  • Ateliers métiers de collecte d’information sur les sources données et les règles métiers pour créer les couches sémantiques et le dictionnaire
  • Réingénierie des modèles de données et des mesures calculées, monitoring des ressources PBI
  • Mise en œuvre d’APP Power BI pour diffusion massive et systématique de rapports riches
  • Participation à l’élaboration des Bonnes Pratiques IT (vision DataSet) et enduser de Self-Service BI (DataViz, Reporting & Partage)
BÉNÉFICES
  • Développement de la culture « Agile » au sein de la Direction ITS Analytics pour le développement des rapports avec implication des métiers
  • La mise en œuvre des directives obligatoires du plan de Delivery des rapports Power BI a fait progresser la rapidité et la qualité des livraisons continues. Elles ont permis le déploiement en moins de 2 jours, des rapports développés par une agence en offshore qui nécessitaient 2 semaines auparavant
  • Le Self-Service bien gouverné a changé la vision des métiers quant à leur responsabilité sur la maîtrise des documents d’entreprise