CHALLENGES
Notre client avait besoin d'aide pour
- Identifier des pistes d'automatisation, d'optimisation et de rationalisation autour des rapports financiers produits
- Assurer la continuité des opérations FP&A (Financial Planning & Analysis), telles que la production de rapports financiers et toutes les activités quotidiennes.
SOLUTION
- Externalisation temporaire des opérations mensuelles auprès de SBI, avec une équipe de conseillers et analystes
- Mise en œuvre d'une solution pour automatiser et optimiser les rapports financiers
- Analyse et à cartographie des sources de données
- Création de rapports efficaces
- Déploiement d'un processus FP&A plus efficace pour les utilisateurs.
BÉNÉFICES
- Transition en douceur des opérations de Finance Perfromance &Analytics, de l'équipe conseil aux équipes client
- Amélioration nette du processus FP&A en réduisant la durée du cycle de production des rapports de gestion

