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Comment Pigment transforme le pilotage du groupe SBI
- Practice
- Équipe
1 expert métier / chef de projet
1 consultant Pigment
- Environnement technique
Nous avons choisi d’implémenter Pigment comme plateforme centrale de planification au sein de SBI pour :
- Accompagner notre croissance
- Structurer notre pilotage financier et opérationnel.
L'objectif était clair : passer d’outils fragmentés à un environnement unifié, fiable et capable de soutenir des décisions rapides et éclairées.
Au-delà de la finance, nous utilisons Pigment pour orchestrer plusieurs processus clés et avoir une vision opérationnelle en temps réel.
1. Restructuration des processus de pilotage de la performance
- Refonte du processus d’élaboration budgétaire avec Pigment
- Mise en place d'un rolling forecast mensuel
- Centralisation des OPEX dans Pigment pour une vision complète et temps réel du P&L
2. Planification opérationnelle dans Pigment
- Planification court terme du temps des collaborateurs
- Construction et suivi d’un plan capacitaire
- Analyse de la rentabilité et du suivi d’activité
3. Projections stratégiques à long terme
- Développement d'une application complète de business plan pluriannuel, permettant de simuler différents scénarios de croissance, d’investissements et d’organisation.
Pigment est aujourd’hui un pilier du pilotage du groupe SBI. La plateforme nous apporte une vision intégrée, une réactivité accrue et une capacité de simulation, pour soutenir la croissance du groupe et renforcer la qualité de nos décisions.
1. Pilotage budgétaire modernisé
Les prévisions opérationnelles — notamment le temps des équipes — sont désormais consolidées, valorisées et intégrées automatiquement pour offrir une vision continue de notre performance et de nos atterrissages.
2. Maîtrise renforcée des coûts et de la performance
Pigment centralise l’ensemble de nos OPEX, nous permettant de construire un P&L complet, fiable et mis à jour en permanence.
3. Vision opérationnelle en temps réel
Au-delà de la finance, nous utilisons Pigment pour orchestrer plusieurs processus clés qui nous offrent une lecture immédiate de notre charge, de notre utilisation et de notre performance.
4. Projections stratégiques à long terme
Pigment est ainsi devenu un véritable outil d’aide à la décision stratégique pour la direction de SBI.